伯克希尔的这种模式应该说是独一无二的,是其他企业难以模仿和复制的,但也给我们观察企业管理层带来一些启示。以前我说过,具体到一家企业来讲是“英雄创造历史”,因为企业“一把手”的格局和能力从很大程度上决定着企业的兴衰,其企业文化也常常打上“一把手”价值观的烙印。而在企业决策时,更需要“一把手”有必要的集权,否则“九龙治水”、“八王议政”是影响企业决策效率的。比如以格力电器为例,市场上常有议论说董明珠集权,然而在我看来,一个如此偌大的企业还是需要“一把手”集权的,从某种程度上讲,我认为这更有利于企业的发展。当然,这种集权模式对“一把手”要求很高,比如其胸怀和格局要远高于常人,要有高度的自律精神,能够自我战胜人性的诸多弱点,否则,一旦犯起糊涂来,将会给企业带来灾难性的影响。但总体而言,在企业的开拓创新和发展中,我认为这种集权模式利大于弊。当然,这个问题可仁者见仁,智者见智。
此外,伯克希尔这种充分利用机会成本进行资本配置的做法,对于我们个人投资者也有所启发。虽然我们是小资金,但也应当按照资本配置的思路进行优化投资组合。至于我本人,我是将自己的“茅台+”投资组合视为个人家庭非控股的多元化的公司,而我本人则自封为“董事长”,我唯的一的任务也是按照机会成本进行股权资产配置。
【机会成本】机会成本这个概念在巴菲特、芒格历年回答股东提问时常常被提及,芒格说,有智慧的人善于从机会成本考虑问题。巴菲特在1995年回答股东的提问时说得更具体,他说:“可口可乐是一条准绳,但并不等于我们不能买其他的东西,当我想买其他企业的时候,我会问:‘为什么我宁愿买它,而不是增仓可口可乐?’”对于巴菲特的这个回答,我是这样理解的:至少在那个时间段他是以可口可乐为机会成本的,至于后来以至现在,他是不是仍然以可口可乐作为机会成本去衡量和选择,我们不得而知,但我们学习大师的思想贵在于理解其本质,即我们投资也要有自己的标尺进而作出自己的机会成本选择。
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那么,如何进行机会成本选择呢?当然这个道理十分浅显,就是我们要放弃一种低收益的资产,而希望获取另外一种较高收益的资产。比如,我们将银行里存放的钱取出来,投资于股权资产,这本身就是机会成本的选择;我们将对自己的投资组合进行调仓,将资金更多地配置到未来能够给我们带来满意回报的优质股权资产,也是一种机会成本的选择。仍以本人的“茅台+”组合为例,我现在实际上是将茅台作为自己的机会成本,而进行组合配置的。这个问题一旦清晰起来,我个人的体会,对个人家庭各种资产如何配置,也就顺理成章地清晰起来了。
【英雄本色】有道是,沧海横流方显英雄本色,将这句话拿到股市里怎样去理解呢?总的来说,我认为越是在股市低迷时,方显一个投资者的“英雄本色”。近两年我大A股不可谓不低迷,有些曾经的白马股调整幅度之大,或许让有的投资者进入了抑郁状态(当然近日行情向好,风向突变,“一根阳线改变三观”的现象我估计又要出现)。然而在这种“世道”下,我反而认为更考验一个投资者的真实功力。
一是看一看自己是否真正的树立了牢固的股权思维,因为买股票就是买公司,这个底层逻辑决定了,如果自己有钱可以继续收集便宜的股权(当好股收藏家,即攒股)。如果这两年你这样做了,我认为就算是过关了。
二是看一看自己投资标的质地如何。投资的正道就是买入优秀或伟大的公司长期持有,这其间自然有顺风的时候,也有逆风的时候,而处于逆风的时候,反而更是考验投资标的质地的时候。
以白酒为例,在行业向好、行情火爆之时,茅台可能涨不过其他品种,但是在行业处于低谷或股市行情低迷之时,它反而更具有反脆弱性,这也是自己近几年始终将股权资产向茅台集中的原因(我主账户以市值计算,截至今日仓位占比87.3%)。曾有投资的朋友说,你近两年之所以没有感觉到太寒冷,是与你重仓茅台有关系的,因为不少白马股股价近两年下跌幅度达百分之七八十(茅台自2600多元的高点跌至1300多元,也差不多腰斩)。我想,我的这位朋友说得有一道理,这其间或许也包涵了自己过往投资的一点实践经验,即越是在“逆风”之时,茅台这样标的越是彰显出“定海神针”的英雄本色。——当然,熟知我投资的朋友也知道,在去年10月份茅台下跌之时,我还进行了加仓和换股操作(主账户将持有14年的格力电器全部换股茅台了)。
【再谈常识】芒格说,所谓常识就是普通人不具备的常识,乍听这话,似乎有点令人费解,难道常识这东西我们普通人还不具备吗?细细想来,的确如此。比如,我们买入了一家优秀企业的股权,如果没有后续资金进入了,自然企盼着它上涨再上涨,最好是上涨到天上去,但是如果自己是一个长期净买入者呢(个人投资者多数是净长期买入者;没有后续资金了,也可以利用分红再投资)?自然股价下跌并不是坏事,因为我们可以继续多收集其优质股权。但很多人的心态就像今天晚上自己的车刚加满了油,第二天一觉醒来油价上涨了,所以很多人会很高兴,结果忘记了油价上涨会对自己以后开车“不利”的这个常识。
股市里投资如此,在世俗的生活中也是如此。比如,我最近与一位从体制内退下来的朋友晤谈(当然他原来是有些小地位小权力的),他感叹人走茶凉,但我说,如果你不喝这个“茶”,不就感觉不到“凉”了吗?是的,你在岗位时有一定的地位和权力,这些年你或许吃香的喝辣的,还被不少人捧着哄着已经很习惯了,但在我看来,这些“茶”你就不应该吃,这应该是常识,但是很多人对这个常识似乎就是不懂,而且还常常将吃这些“茶”当成理所当然的东西(世俗生活中很多人常常拿着不是当理说,但自己是浑然不觉的),所以,你不感觉着“人走茶凉”才怪呢!其实,不管你在台上还是台下,只要你不吃这些“茶”,不就不感觉着“凉”了吗?我认为,这也是常识。
芒格说,价值投资是普世智慧的一个分支,我认为,其“普世”的地方在于,不仅能够让我们认清商业世界的本质和常识,也能够让我们对世俗生活和人性的洞察长有一双“穿透”的眼睛(长期的阅读学习和投资实践,可以助力你尽可能地认清罗刹国里的美与丑、是与非,呵呵)!
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